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1、戰略規劃：根據公司發展的目標，公司品牌的定位，制定招商拓展的策略、推行思路、招商政策、制定招商計劃。根據市場變化、競品招商策略，不斷調整戰略及打法。
2、業績管理：計劃拆解目標，確保團隊的業績目標達成，各類招商活動（如各類招商會）和 常規性招商業務的開展，追蹤團隊業績達成。
3、信息管理：對資源情況、意向加盟商情況、簽約情況 進行分析總結，對投流渠道及區域進行優化調整，保證信息質量適配。
關注市場動態，分析競品，應對市場變化的策略。
4、流程管理：對全部門的全加盟流程按標準落地，協助合作伙伴進行店面選址，評估店面的合理性及商業價值。
確保招商活動符合法規及公司政策，防范風險，管理整個團隊實施過程，不斷思考、改善流程。
5、團隊人員管理搭建人才梯隊、評估團隊、培養團隊、優化團隊、完善人員流動。