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1.財務制度管理：建立和完善與公司管理相適應的財務體系和財務管理框架，進行財務制度匯編的梳理及編制
2.人員管理：負責下屬財務人員招、培、管、評的工作，加強財務團隊建設，加強部門凝聚力和協作能力
3.財務核算管理：負責本部財務核算統籌安排工作，指導會計完成財務核算、報表分析、費用分析等
4.資金管理：資金的統籌安排，各類運營代理支付以及內部員工報銷，保證資金需求的平穩流暢
5.經營數據管理：平臺數據維護，核對，處理。及時提供多方位的數據分析以供決策者做出項目決策
6.資產管理：公司資產新增、變更、報廢、調撥等賬務管理，核對固定資產和庫存，防止不必要的資產損失發生
7.風險管理：嚴格報銷審核，保障資金安全，監督檢查財務中心內控執行情況，協調各部門與財務部的工作配合
8.稅務籌劃：根據公司發展戰略，組織制定公司稅務籌劃方案
9.財務預算：負責本單位財務預決算和核算編制工作，監控預算執行情況
10.參與企業并購重組、股權架構資產交易等重大經營業務，提出稅務意見與建議
11.領導安排的其他事項