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職責(zé)描述:1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定、完善公司薪酬及績(jī)效管理體系，梳理、優(yōu)化薪酬、績(jī)效相關(guān)制度及工作流程;.制定、完善符合公司發(fā)展需求的績(jī)效考核及相關(guān)管理制度，跟進(jìn)實(shí)施情況，進(jìn)行評(píng)估、分析與優(yōu)化工作，提高組織效能
2、編制公司月度績(jī)效考核方案，建立公司績(jī)效、部門績(jī)效、崗位職責(zé)的各崗位kpi，配合各部門調(diào)整月度績(jī)效考核指標(biāo);
3、隨時(shí)了解各部門工作的瓶頸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題提出績(jī)效改善方案并推進(jìn)執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效關(guān)鍵事件的搜集及記錄，作為員工績(jī)效結(jié)果的依據(jù)之一
5、參與各部門階段性的績(jī)效面談并記入員工績(jī)效檔案中;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門績(jī)效考核工作的實(shí)施，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)全面分析，找到其中存在的問(wèn)題，并督促改進(jìn);
7、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃與指標(biāo)，建立適合公司的績(jī)效激勵(lì)體系，及時(shí)調(diào)整匹配績(jī)效考核方案及激勵(lì)政策；
8、對(duì)考核結(jié)果的評(píng)估以及對(duì)考評(píng)的結(jié)果提出有建設(shè)性的建議，為公司重大人事決策提供信息支持；
9、關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)績(jī)效管理實(shí)踐，不斷延發(fā)創(chuàng)新的方法與工具，持續(xù)迭代優(yōu)化績(jī)效管理體系和流程。
10、負(fù)責(zé)全體員工的日常考勤管理、薪酬核算以及調(diào)薪安排，建立薪酬臺(tái)賬，以及月度分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并持續(xù)優(yōu)化；
11、結(jié)合獲取分享制負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與推動(dòng)；
12、負(fù)責(zé)市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研與分析及內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)分析，提供決策數(shù)據(jù)支持；
13、負(fù)責(zé)在全面預(yù)算體系下，規(guī)劃及執(zhí)行人工成本全面預(yù)算管理；
14、組織編制年度人工成本預(yù)算，對(duì)各部門人工預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管控；
15、人力效能整體管控，對(duì)各部門人力效能進(jìn)行過(guò)程管控、分析及預(yù)警，并制定改進(jìn)計(jì)劃；
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

崗位要求1.本科及以上學(xué)歷，5年以上薪酬績(jī)效工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)績(jī)效管理，具有集團(tuán)化績(jī)效體系搭建經(jīng)驗(yàn)，跨境行業(yè)優(yōu)先考慮；
2、掌握豐富的專業(yè)知識(shí)、具備績(jī)效或薪酬管理體系建設(shè)的能力，精通工具和方法;
邏輯思維縝密，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)研究能力、分析能力、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力，高度的責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。